云煤集团召开2025年安全环保工作会暨2024年四季度安全办公会 精益管理提升启动会
2025-01-10 09:45
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1月8日，云煤集团召开2025年安全环保工作会暨2024年四季度安全办公会、精益管理提升启动会，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，并对精益管理提升工作进行部署安排。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话。集团党委副书记、工会主席王鑫主持会议。
会上，传达学习了集团党委书记、董事长胡均在集团2025年安全工作会上的讲话提纲。集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟作安全环保工作报告，回顾分析了2024年工作，并对2025年安全环保工作做安排部署。集团党委委员、副总经理缪和星传达学习了省属企业开展精益管理提升工作专题推进会精神，从企业战略管理、投资管控等8个方面对集团开展精益管理提升工作进行安排部署。
会议指出，2025年是能投集团、煤炭产业集团“一体化经营”战略部署工作推进的关键之年，做好安全生产工作责任重大，各单位要围绕集团年度工作会精神，聚焦“2366”工作思路，切实增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感，持续增强企业安全生产核心竞争力，以高水平安全保障高质量发展。同时，精益管理是推动集团由规模式增长向质量效益型发展转变、培育企业核心竞争力的必由之路。要全面梳理形成企业战略投资、组织运营、创新发展和风险控制等管理体系，夯实管理基础，努力提升企业管理能力。
会议强调，各级领导干部的第一职责和第一使命是守护和保障安全，要认真总结去年的工作，多维查找不足，进一步增强“时时放心不下”的责任担当，激发全员效能，进一步打造“处处落实到位”的执行体系，守好底线、起好头、开好步。集团总部各部室、各所属企业要将落实精益管理提升工作的要求与集团建设现代新国企根本任务紧密结合起来，与“打造管理运营新能力、重塑安全生产新优势、释放深化改革新活力”的总要求相融合，通过实施精益管理提升行动，实现“强管理、保安全、推改革、激活力、提质量、增效益”，全面推动集团高质量发展迈上新的台阶。
会议要求，集团总部各部室、各所属企业一是要组织开展好节前安全专项检查，消除隐患，确保重点时段安全形势稳定。二是要严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和信息报送制度。三是要密切关注各类灾害预警信息，提前做好防范，切实抓好岁末年初及“两会”期间的安全、环保、资金、稳定等“守底线”工作，强化执行，推进安全生产工作见实效。四是要统一思想，提高认识，深刻领会开展精益管理提升工作的重要意义。五要精心组织，稳步实施，扎实推进精益管理提升工作。六是要明确目标，突出重点，确保精益管理工作取得实效。
会上与所属企业签订了2025年安全、环保目标责任书。
会议采取主会场+视频分会场的形式进行，集团总部各部室负责人，各所属企业主要负责人及分管安全副总经理在主会场参会。各所属企业其他班子成员及相关部门负责人在23个视频分会场参会，共计637人参会。
报送单位：集团安全环保部、经营管理部