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8月3日，云南省人民政府新闻办公室在海埂会堂举行云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会(省属企业联合发布第一场)。云煤集团党委书记、董事长宁德刚代表集团作新闻发布，介绍2022年以来集团履行社会责任工作情况，并回答记者提问。

云煤集团深入学习贯彻习近平总书记关于能源安全新战略的重要论述，以政治建设为统领，以优化国有资本布局、提高煤炭产业集中度、推动煤炭产业高质量发展为目标，聚焦煤炭、煤化工主业，一体推进改革重组、安全环保、生产经营、资源整合、转型升级、企业管理、疫情防控和社会责任，推动管理提升、产业升级、发展提质、经营提效，交出了一份亮丽的成绩单。

第一，全面加强党的领导和建设，把“舵”定“向”强“根”铸“魂”。我们坚持以政治建设为统领，忠诚拥护“两个确立”，切实做到“两个维护”，坚定不移落实两个“毫不动摇”和两个“一以贯之”，把“舵”定“向”，确保企业行稳致远。强化理论武装，推动党的创新理论进企业、进一线、进班组、进头脑，固本培元强“根”铸“魂”，汇聚奋进力量。坚持党的领导与公司治理相统一，所属企业全部完成“党建入章”，推行党组织书记、董事长“一肩挑”，全面推进“双向进入、交叉任职”，党组织在公司治理中的法定地位持续巩固。坚持抓基层强基础，织密建强基层组织体系，深化“云岭红旗党支部”和“党旗红云煤兴”品牌创建，促进党建工作全面提质增效。坚持全面从严治党不动摇，深入开展“清廉云煤”建设和“以案为鉴”教育整治，坚决肃清流毒余毒、清除腐败底泥和污染因子，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，集团政治生态由“修复净化”迈向“全面建设”。大力弘扬“守正、创新、笃实、奋进”的企业精神，集团形象显著提升，“云煤”品牌持续巩固。

第二，全面深化改革促发展，高质量发展迈上新台阶。我们聚焦主责主业，重构管理体系，压缩管理层级，优化管理链条，加强内控体系建设，着力“瘦身、减负、强体、增效”，切实提高管控效能。深化“三项制度”改革，在抓重点、补短板、强弱项上集中发力，实现干部“能上能下”，员工“能进能出”，收入“能高能低”，推行经理层任期契约化管理，激发内生活力。建立并完善以效益为导向的经营业绩考核机制，推进协同创效、提质增效，集团效应、一体化运营优势增强。加强生产经营管理，提高装置运行效率，促进产能释放，集团生产经营持续向好，盈利能力持续增强。集团营收从2020年的157.67亿元，增长到2022年的250.64亿元。利润从2020年的6.1亿元，增长到2022年的17.28亿元。资产规模从2020年的445.43亿元，增长到2022年的660.01亿元。集团国企改革三年行动圆满收官，被省国资委综合评定为A级并在全省通报表扬。2022年，集团获中诚信国际AA+信用评级认定，上榜2022中国煤炭企业50强，位列第36位。集团高质量发展迈上新台阶、进入新阶段。

第三，全力提能增产保供应，电煤保供“压舱石”作用持续增强。我们深刻认识能源保供的重要性和紧迫性，做好产业上的“加减法”和供应链上的“乘除法”，加大延链、补链、强链力度，集团主业更加集中，产业布局进一步优化。通过外部整合内部挖潜，集团控制的煤炭资源量由12.96亿吨提升到37.1亿吨，所属煤矿核定产能由877万吨/年增至1341万吨/年，规划产能由1824万吨/年增至3090万吨/年，规模净增1266万吨/年。通过“自产+外购”模式，扩大煤炭跨区域调运量，实现对全省主力火电厂供煤全覆盖。三年来自产原煤2694万吨，年均增长30%以上，供应煤炭5300万吨，年均增长60%以上。累计供应电煤1260万吨，让利16.99亿元，为全省经济稳定运行、电煤稳价保供贡献“云煤”力量。

第四，全面贯彻新发展理念，打造本质安全环保型企业。深入贯彻习近平生态文明思想，扛牢扛实生态文明建设政治责任。我们始终坚持人民至上、生命至上，不断夯实安全发展基础，构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的安全管理体制，形成逐级分解、立体覆盖的全员安全生产责任体系。认真落实安全生产“十五条硬措施”，强化重大灾害治理、采掘接替调整、安全生产标准化体系建设，三年累计投入20亿元启动10对煤矿的建设和技改，投入安全专项资金5.36亿元。“五化”建设加快实施，生产矿井实现综采综掘，建成四个智能化采煤工作面，逐步实现安全生产信息化、重大危险源双重预防机制数字化管理，安全生产保障能力显著提升。严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，提高煤炭清洁化利用水平和综合发展能力。投入6.64亿元，开展环保项目建设及环保设施改造，重点实施堆煤场扬尘治理、化工企业VOCs治理，提升污染物治理水平，减少污染物排放。建立健全绿色管理制度体系，开展低碳发展规划，大力推进绿色矿山建设，绿色技术应用，推进节能降耗减排。在煤制油、煤制天然气、酚精制等技术上持续发力，不断探索煤炭清洁高效利用的新成果，推动企业由传统煤化工向新型煤化工转型升级。加大宣传引导，提升企业和员工的低碳环保意识，增强绿色文化的认同，倡导绿色生产、绿色办公和简约适度、绿色低碳的生活方式，打造本质安全环保型企业。

第五，全面履行国企责任，服务经济社会发展。集团积极融入社会发展大局，投身社会公益事业，推动企地共建，助力乡村振兴，为社会和职工共享美好生活注入国企力量。认真贯彻省委、省政府及省国资委关于省属企业防风化债的决策部署工作要求，全力配合筹集资金，为省属企业防风化债发挥积极作用。坚持巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，坚持“倾心帮扶”和“志智双扶”相结合，推动人、财、物等向脱贫攻坚及乡村振兴一线下沉。共派出驻村工作队员3批21人，投入帮扶资金1102万元，帮扶昭通大关、鲁甸等5个县区7个乡镇11个村委会，集团帮扶工作连续三年被省乡村振兴工作领导小组评为“较好”等次。积极参与各类灾害应急救援。集团所属国家矿山应急救援东源队在保障内部安全生产的同时，积极协助外界应急救援，多次奔赴云南、四川、重庆、贵州等灾害一线参与煤矿透水、瓦斯爆炸、地震、山体滑坡等多种类型灾害救援97次，并承担我国西南区域重要时段的安全保障工作，成为西南区域矿山应急救援的中坚力量。我们始终把改善职工生活提高职工薪酬待遇作为企业改革发展的出发点和立足点。落实好工资集体协商，加强劳动保护，维护职工权益。职工薪酬实现持续、稳定增长，在岗职工平均工资从2020年的7.44万元/年，增长到2022年的10.1万元/年，累计增长35.75%，年均增长11.92%。筹集资金2.77亿元解决职工欠薪欠保，筹集资金3414万元用于困难职工帮扶。在档困难职工由963户减少到111户，职工脱困成效显著。广大职工切实感受到深化改革带来的变化，共享集团改革发展成效。

踔厉奋发新征程，笃行不怠谱新篇。面向未来，云煤集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实担负好“引领云南煤炭产业高质量发展，保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定”的职责使命。实施“六化”举措，充分发挥煤炭对我省能源保供的基础作用，为全省经济高质量跨越式发展贡献“云煤”力量。

感谢社会各界对云煤集团的关注和支持，云煤人将以恒心坚守初心，以责任铸就使命，以只争朝夕的拼劲、逢山开路的闯劲、勇毅笃行的韧劲，凝心聚力、开拓奋进、砥砺前行，以昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代，走实、走稳、走快、走好高质量发展之路，以更好的成绩回馈社会各界对我们的期望。

报送单位：集团党委工作与人力资源部